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徐明天

找到人类现存第一部书的人

 
 
 

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徐明天:自称找到人类现存第一部书的人。北京大学国家软实力研究中心特邀研究员,北京大学企业管理案例研究中心特邀研究员,深圳商报记者、财经作者。著有《郭台铭与富士康》等20余部专著。原创文字“手抄报”微信公众订阅号为:shouchaobao1,欢迎关注。

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美媒曝光苹果“血汗工厂”要抢中国工人饭碗  

2012-01-31 16:55:20|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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美媒曝光苹果“血汗工厂”要抢中国工人饭碗
徐明天

       近日,美国媒体又在曝光苹果在中国的代工厂是“血汗工厂”,由于没有新的噱头,就把过去发生的一些事件再重新回锅炒一遍。
       可以说,我是对苹果在中国的代工厂富士康比较了解的人,我看了美国媒体的报道,有些事实是真的,但基本的观点过于夸张。一个120万人的企业,难免会发生一些状况。比如,美国一个120万人的城市,一年的自杀人员一定会超过18个。中国的自杀率是10万分之22,以此比例计算,富士康一年自杀200人以上,才达到中国的平均自杀率。前年法国电力公司的自杀人数超过富士康,并且法国电力公司的员工人数不到富士康的40分之1,没见国外媒体评论为“血汗工厂”。
       我一直力挺富士康,我有一个基本观点:从打工者的工资、福利等方面比较,国有企业除外,制造业工厂没有比富士康更好的企业。我曾经在博客中让博友列举,没有列举出来的。有人列举出一个华为,但华为的产品也是由富士康代工的。并且华为的员工跳楼比富士康要早,按员工比例比富士康要高,富士康自杀者多是中专技校生,而华为的跳楼员工多是大学生。如果比较起来,中国大专院校的学生自杀率远远高于富士康。
       中国的打工者收入很低,工作条件很差,这是不争的事实,但富士康显然比别的企业还要好很多。原因大家都明白,不是企业的原因。
 把中国最好的制造业企业说成是“血汗工厂”,美国人权组织和媒体要干什么?
        美国的媒体很讲政治,奥巴马最近就要求美国在中国的企业要搬回美国,他们就是要把苹果的工厂逼回美国,以增加美国就业,挽救美国经济。乔布斯活着的时候,奥巴马就找他谈话,要求他把制造工厂迁回美国。乔布斯说这是不可能的,中国的代工厂不但有上百万一般员工,还近10万工程师,在美国根本就找不到这么多工程师。乔布斯建议美国要强化工程技术的教育。
       一直以来,不断有美国人权组织到深圳活动,挖掘富士康“血汗工厂”的素材,就是干这件事:把苹果逼回美国。
        大家还记得2006年最早的关于富士康“血汗工厂”的报道,是英国星期天邮报最早报道的,那个记者根本就没有进到富士康里面,道听途说编造了那篇报道,基本的数据都是错误和夸大的,那个记者就是被美国的一家代工企业所操纵,企业挖走苹果ipod订单。国内的媒体不知深浅,跟着起哄。
        其实,美国媒体和美国人并不了解苹果和中国企业的关系,苹果的产品并不完全是苹果的产品,中国企业在研发设计方面发挥了重要作用,有的产品,就是中国企业提供给苹果公司的,特别是在制造技术方面,离开中国企业,苹果根本生产不了。因此,苹果根本不可能迁回美国。这里并不只是要加大多少成本,而是你根本就生产不出来。
        郭台铭曾笑话美国年轻人连乘法九九都不会,到超市买东西,根本不用你计算,计算机都算出来了。如果需要自己计算,也是按计算机完成。你让这样的人去制造苹果产品,可能吗?
       苹果公司也一直在说服美国政府和民众,就在报道苹果代工厂“血汗工厂”的前几天,《纽约时报》还发过一篇报道《美国是怎样丢人掉苹果的工作的》,说美国成本太高,而且工人不愿意加班,让苹果不得不把工厂建到中国,把上百万工作岗位让给中国人。这篇报道还写了中国制造的强大和高效率。《纽约时报》自己也在打架。
        奉劝美国人权组织,美国人的就业是人权,中国上百万员工的就业也是人权。中国员工收入低,这是事实,原因不在他们代工苹果产品,而是有员工自己无法解决的原因。如果你们关心中国员工的人权,可否逼使苹果让出一点利润来给代工企业的员工?2012年第一季财报,苹果利润又大涨118%,利润达到130亿美元,销售收入超过443亿美元,让105的利润给中国代工企业如何?
        也希望中国的媒体,也别跟着美国的人权大棒转,动点脑子,看清本质,坚持基本立场和观点,不要胡乱炒作。如果你们真有责任感,那么就挖掘一下中国工人收入低、条件差的真正原因所在。
        你们敢吗?

徐明天讲课科目
一、富士康案例解析
1、郭台铭如何打造万亿企业——富士康成功的八大秘笈
2、郭台铭如何统帅百万产业大军——富士康的员工管理、班组管理和现场管理
3、富士康如何造苹果——富士康制造体系揭秘
4、对标富士康——大陆企业30种不良心态和行为解析

二、中国制造业剖析
1、中国制造要在精细深下功夫——中国制造业现状与未来之路
2、投资者如何在实业中淘金——走出炒房炒股的迷途

三、向毛泽东学习团队打造
1、井冈山——创业与员工队伍缔造
2、遵义——如何成为企业领袖
3、延安——精英团队整风和建设
4、西柏坡——克服大企业病和成长的停顿

四、经济学和传统文化
1、人类第一位经济学家管子经济学研究及与西方经济学的比较
2、大国策——对话人类第一位经济学家及现实经济政策的批判

 
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